Growth & Product Marketing

Stickiness

Por Gustavo Bonato Abrão e Francis Trauer · Atualizado em 15 de julho de 2026

Definição

Stickiness é a métrica de engajamento que divide os usuários ativos diários pelos usuários ativos mensais, mostrando com que frequência a base de usuários volta ao produto dentro do mês, usada para avaliar se o uso do produto virou hábito ou continua esporádico e ocasional.

ClassificaçãoMétrica / KPI
CategoriaGrowth & Product Marketing
Também conhecido comoRazão DAU/MAU · Aderência de Produto
NívelAvançado
FórmulaStickiness = DAU ÷ MAU × 100
Stickiness = DAU ÷ MAU × 100

O que é Stickiness?

Stickiness, também chamado de aderência de produto ou razão DAU/MAU em português, é a métrica que mede a frequência com que a base ativa retorna ao produto. O cálculo divide os usuários ativos diários pelos usuários ativos mensais e transforma o resultado em percentual.

A stickiness responde a uma pergunta específica: em um dia comum, qual fatia da base mensal está usando o produto? Se o resultado é 20%, o usuário médio aparece em cerca de 6 dos 30 dias do mês. Se é 50%, ele aparece em 15 dias, e o produto entrou na rotina.

A métrica vive em cima das definições de DAU e MAU. Se a ação de valor escolhida for frouxa, a stickiness também será. Times de produto usam o indicador junto com churn porque a frequência de retorno antecipa a permanência: quem usa mais dias no mês tende a cancelar menos.

Como calcular o Stickiness?

Stickiness = DAU ÷ MAU × 100

Considere um exemplo hipotético de uma plataforma de tarefas. Em abril, o MAU foi de 20.000 usuários únicos e o DAU médio do período foi de 5.000. A conta fica 5.000 ÷ 20.000 = 0,25, ou seja, stickiness de 25%.

A interpretação: o usuário médio executa a ação de valor em cerca de 7 dias de cada 30. Para uma ferramenta que promete organizar o dia de trabalho, o número indica uso ocasional.

O passo seguinte é segmentar. A mesma plataforma calcula por plano e encontra 45% entre contas pagas de R$ 89 mensais e 12% entre contas gratuitas. Essa quebra muda a decisão do time. Use sempre o DAU médio do período, porque um dia atípico distorce o resultado.

Stickiness vs métricas irmãs: qual a diferença?

MétricaO que medeQuando usar
StickinessFrequência de retorno no mês (DAU ÷ MAU)Avaliar se o produto virou hábito
DAU/MAU absolutosTamanho da base ativa por janelaAcompanhar volume de uso
Retenção por coortePercentual de um grupo ativo após N diasComparar safras ao longo do tempo
Churn de produtoPercentual que abandona o produtoMedir perda de base

Veredito: stickiness mede ritmo de uso dentro do mês, enquanto retenção e churn medem permanência ao longo dos meses.

Exemplos de uso

  • Banco digital: stickiness de 40% indica uso em cerca de 12 dias por mês, coerente com consultas de saldo e pagamentos frequentes.
  • Plataforma de cursos: após reduzir o tempo até o primeiro valor de 3 dias para 20 minutos, a stickiness da safra nova sobe de 14% para 22% em dois meses.

Erros comuns

  • Comparar a própria stickiness com números de outras categorias, ignorando que a frequência esperada muda por produto.
  • Usar o DAU de um único dia no lugar do DAU médio do período.
  • Perseguir stickiness alta em produto de uso pontual, forçando notificações que aumentam o descadastro.
  • Calcular só no agregado, sem separar plano, canal de aquisição e safra de entrada.

Perguntas frequentes sobre Stickiness

O que é uma boa stickiness?

O valor esperado depende da categoria. Ferramentas de comunicação e finanças, usadas quase todo dia, tendem a números mais altos. Produtos de uso pontual têm stickiness baixa e saúde normal. O uso mais confiável é interno: compare a sua própria série histórica e o efeito de cada mudança.

Como aumentar a stickiness do produto?

Trabalhe as razões para voltar. Reduza o tempo até o primeiro valor, crie gatilhos úteis ligados ao trabalho do usuário e resolva as fricções que interrompem o uso. Notificação em excesso costuma inflar o número no curto prazo e aumentar o descadastro depois.

Stickiness e retenção são a mesma coisa?

Não. Stickiness mede a frequência de uso dentro de um mês, comparando DAU com MAU. Retenção mede quantos usuários de uma safra continuam ativos após 30, 60 ou 90 dias. Um produto pode ter boa retenção mensal e stickiness baixa, quando o uso é pontual porém constante.

Termos relacionados

Engajamento de Produto (DAU/WAU/MAU)

Engajamento de produto é o conjunto de métricas de usuários ativos, medido em janelas diárias (DAU), semanais (WAU) e mensais (MAU), que mostra quantas pessoas usam o produto de verdade em cada período, usado para acompanhar retenção, saúde da base e efeito real das melhorias.

Churn de Produto

Churn de produto é a métrica que mede o percentual de usuários ou contas que param de usar o produto em um período, usada para avaliar a retenção, estimar a perda de receita e apontar falhas de valor entregue.

Ativação de Usuário

Ativação de usuário é a etapa do funil em que uma pessoa recém-cadastrada realiza a primeira ação que entrega valor real do produto, usada para separar quem apenas criou conta de quem começou a usar de verdade e tende a permanecer.

Aha Moment

Aha moment, também chamado de momento aha ou momento eureka, é o instante em que o usuário percebe pela primeira vez o valor real de um produto, usado por times de growth como marco para desenhar onboarding e prever retenção.

North Star Metric

North Star Metric é a métrica única que uma empresa escolhe para representar o valor entregue ao cliente, usada para alinhar times em torno de um mesmo objetivo e conectar o trabalho diário do produto ao crescimento sustentável do negócio.

Time to Value (TTV)

Time to Value (TTV), em português tempo até o valor, é a métrica que mede quanto tempo o usuário leva do primeiro contato com o produto até a primeira experiência de valor, usada para avaliar a eficiência do onboarding e prever retenção.

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